In het kort

  • Speciaal voor leidinggevenden
  • Gratis deelname
  • Leer over je eigen leiderschapsstijl
  • Energieke trainers

Gratis Agile Leadership workshop

Waarom vertrouwen geven juist nú belangrijk is (en oh zo moeilijk!)


Vind jij het als leidinggevende ook lastig om in deze tijden de juiste leiderschapsstijl te vinden?

Wat is de beste manier om in deze onzekere periode je medewerkers te sturen?
Welke vormen zijn nu effectief? En waarom moet je daar net nu extra aandachtig voor zijn?

Door de workshop Agile Leadership krijg je meer inzicht in je eigen voorkeursstijl, kun je beter kiezen welke stijl nu het meest effectief is en leg je een steviger fundament voor de toekomst.

Autonomie, Meesterschap en Zingeving

Vanuit het werk van Dan Pink weten we dat de drie drijfveren van kenniswerkers Autonomie, Meesterschap en Zingeving zijn. Maar zomaar alle autonomie te grabbel gooien is voor veel leiders een stap te ver. Er is jarenlang geïnvesteerd in een systeem waarin men elkaar niet hoefde te vertrouwen. Als de druk toeneemt in de organisatie, wordt de verleiding alleen maar groter om veilig in dit systeem te blijven zitten. Delegation poker geeft handvaten om op transparante, gedegen wijze beslissingen te delegeren en opent de discussie over de andere factoren (Meesterschap en Zingeving).

“Wat doe jij als het spannend wordt?”

Gedrag

Een dergelijk handvat helpt te begrijpen welke mogelijkheden je als leidinggevende hebt. Maar dat daadwerkelijk toepassen is wat anders. Zeker als je onder druk staat. We weten uit onderzoek na de financiële crisis in 2008, dat leiders op moeilijke momenten geneigd zijn directiever te gaan sturen. Dit doen ze vanuit het paradigma ‘directief leiderschap lost ambiguïteit en onzekerheid bij medewerkers op en biedt duidelijke richtlijnen’. Maar het is twijfelachtig of deze reactie op lange termijn effectief is.

Dergelijk gedrag van leidinggevenden remt medewerkers namelijk ook af in het zoeken naar nieuwe en innovatieve oplossingen. De effecten van het onderzoek laten inderdaad zien dat een toename van directief leiderschap samengaat met een afname in flexibiliteit en risicogeneigdheid in teams binnen de organisaties. Juist deze kwaliteiten zijn cruciaal voor prestaties en continuïteit.

Wat doe jij als het spannend wordt?
En hoe kun je voorkomen dat je in de valkuil trapt?

In deze workshop mag je het volgende verwachten:

  • We delen inzichten uit onderzoek, theorie en eigen ervaring over Agile Leadership
  • We reiken een methode aan om de mate van delegeren te bepalen en bespreekbaar te maken
  • Jij zet een volgende stap in de ontwikkeling van jouw eigen leiderschapsstijl

De workshop vindt plaats van 13.00 tot 17.00 uur.

Deze workshop is van 13.00 tot 17.00 uur.

Meld je gratis aan.

Locatie Startdatum Trainingsdagen  
Antwerpen di 08 feb 2022
di 08 feb 2022
Inschrijven
Antwerpen
di 08 feb 2022
di 08 feb 2022

Het Agile Leadership workshop is gratis.

Gratis deelname

In het kort

  • Speciaal voor leidinggevenden
  • Gratis deelname
  • Leer over je eigen leiderschapsstijl
  • Energieke trainers

Gerelateerde trainingen

Incompany?

Dat kan! Deze training kunnen we op maat maken. Dat doen we op basis van de specifieke doelen en situatie van jullie organisatie.

Gerelateerde trainingen

Gratis brochure?

Vul je gegevens in en ontvang de gratis Scrum Master brochure direct in je mailbox

    Liever even overleggen?

    Liever even overleggen?

    Heb je vragen over de Agile Leadership workshop? Of wil je persoonlijk advies?
    Elke helpt je graag. Bel haar gerust, +32 (0)78 48 23 60 of mail.

    info@lcgconsulting.be