Gratis Agile Leadership workshop

Vind jij het als leidinggevende ook lastig om in deze tijden de juiste leiderschapsstijl te vinden?

Wat is de beste manier om in deze onzekere periode je medewerkers te sturen?
Welke vormen zijn nu effectief? En waarom moet je daar net nu extra aandachtig voor zijn?

Door de workshop Agile Leadership krijg je meer inzicht in je eigen voorkeursstijl, kun je beter kiezen welke stijl nu het meest effectief is en leg je een steviger fundament voor de toekomst.

Autonomie, Meesterschap en Zingeving

Vanuit het werk van Dan Pink weten we dat de drie drijfveren van kenniswerkers Autonomie, Meesterschap en Zingeving zijn. Maar zomaar alle autonomie te grabbel gooien is voor veel leiders een stap te ver. Er is jarenlang geïnvesteerd in een systeem waarin men elkaar niet hoefde te vertrouwen. Als de druk toeneemt in de organisatie, wordt de verleiding alleen maar groter om veilig in dit systeem te blijven zitten. Delegation poker geeft handvaten om op transparante, gedegen wijze beslissingen te delegeren en opent de discussie over de andere factoren (Meesterschap en Zingeving).

Gedrag

Een dergelijk handvat helpt te begrijpen welke mogelijkheden je als leidinggevende hebt. Maar dat daadwerkelijk toepassen is wat anders. Zeker als je onder druk staat. We weten uit onderzoek na de financiële crisis in 2008, dat leiders op moeilijke momenten geneigd zijn directiever te gaan sturen. Dit doen ze vanuit het paradigma ‘directief leiderschap lost ambiguïteit en onzekerheid bij medewerkers op en biedt duidelijke richtlijnen’. Maar het is twijfelachtig of deze reactie op lange termijn effectief is.

Dergelijk gedrag van leidinggevenden remt medewerkers namelijk ook af in het zoeken naar nieuwe en innovatieve oplossingen. De effecten van het onderzoek laten inderdaad zien dat een toename van directief leiderschap samengaat met een afname in flexibiliteit en risicogeneigdheid in teams binnen de organisaties. Juist deze kwaliteiten zijn cruciaal voor prestaties en continuïteit.

Wat doe jij als het spannend wordt?
En hoe kun je voorkomen dat je in de valkuil trapt?

In deze workshop mag je het volgende verwachten:

• We delen inzichten uit onderzoek, theorie en eigen ervaring over Agile Leadership
• We reiken een methode aan om de mate van delegeren te bepalen en bespreekbaar te maken
• Jij zet een volgende stap in de ontwikkeling van jouw eigen leiderschapsstijl

De workshop vindt plaats van 13.00 tot 17.00 uur.

Locatie

Deze workshop bieden wij aan in België (centraal Vlaanderen), Nederland (nabij Utrecht) en Incompany. Uiteraard ben je overal van harte welkom! Er valt evenveel te leren, te lachen en te ontdekken.

Een trainingsdag start om 0De live inspiratiesessie is van 13.00 tot 17.00 uur.

België

Nederland

De gratis live workshop vindt plaats in Conferentiecentrum in Kaap Doorn (Postweg 9, 3941 KA Doorn). Het ligt centraal in Nederland op de Utrechtse Heuvelrug.

Het Agile Leadership workshop is gratis.