In het kort

  • Obeya op maat
  • In 4 fasen de (Obeya) basis op orde
  • Direct in jullie praktijk gebracht
  • Vaste prijs

Obeya Accelerator

Hoe kan de besluitvorming in jouw organisatie beter en sneller? Hoe vergroot je de transparantie en daardoor de betrokkenheid binnen jouw organisatie? Wat is er nodig om de strategie van jouw organisatie werkend te krijgen? Het antwoord: Obeya.

Obeya is een methodiek die wereldwijd steeds meer aandacht krijgt als effectieve manier om de besluitvorming in een organisatie te verbeteren en versnellen. Obeya is gebaseerd op principes die we kennen uit de Lean en Agile filosofie.

Onder de noemer ‘Obeya Accelerator‘ heeft LCG een programma ontwikkeld waarmee we op een duurzame manier de Obeya implementeren bij organisaties. Voor de lange termijn dus.

Wat kun je verwachten?

In 4 fasen komen we tot een werkende Obeya voor jullie organisatie: intake, voorbereiding, uitvoering en nazorg/borging. We houden hiervoor ongeveer 16 weken aan. Maar deze Obeya is op maat, dus afhankelijk van jullie situatie gaan bepaalde fasen sneller of hebben meer tijd nodig.

Wat levert het me op?

  • Een duurzame manier van werken waarbij altijd zichtbaar is of je op koers zit en of je de juiste koers vaart
  • Inzicht in de strategie voor de middellange termijn (3 jaar) en de korte termijn (1 jaar)
  • Vertaling van deze strategie naar concrete doelen, indicatoren en projecten
  • Actueel inzicht in de grootste afwijkingen op de voortgang en benodigde maatregelen
  • Een inclusieve manier van besluitvorming
  • Afscheid van lange vergaderingen met onduidelijke uitkomsten
  • Ontwikkeling op het gebied van diendend leiderschap

Voor wie is de Obeya Accelerator?

De Obeya Accelerator is voor organisaties die hun besluitvorming willen verbeteren en daarmee hun strategie daadwerkelijk tot uitvoering willen brengen. De Obeya vormt namelijk een basis voor een goede, gestructureerde besturing van de organisatie, afdeling of programma.

Wil je weten wat Obeya voor jouw organisatie kan betekenen?

Programma Obeya bouwen

Het programma om een Obeya in te richten én te laten werken bestaat uit 4 fasen.

Dit is een ruwe weergave van de tijdlijn. We maken de Obeya op maat, dus is deze tijdlijn kan afwijken.

Fase 1: intake | week 1

  • We analyseren de huidige situatie om een beeld te krijgen van de huidige context
  • We stellen samen de doelen voor het Obeya Accelerator programma vast
  • We maken een programma op maat
  • Planning wordt vastgesteld

Fase 2: voorbereiding | week 2-3

  • Missie, visie, kernwaarden, bestaande doelen en programma’s worden in de context geplaatst
  • We maken een voorbereiding op de SWOT-analyse
  • Betrokkenen volgen online leermodules over de theorie van de Obeya op ons online leerplatform

Fase 3: uitvoering | week 4

In een 2-daagse heisessie richten we ons op dag 1 op het ‘wat’ en dag 2 op het ‘hoe’.

Dag 1 | het ‘wat’

  • Opening en ‘end of mind’: we laten zien wat er aan het einde van deze 2-daagse staat
  • Overzicht van de SWOT-analyse: samen bepalen we de belangrijkste elementen als basis voor de strategie
  • Wat willen we zijn: door middel van visualisaties bepalen we de missie (wat willen we zijn)

Dag 2 | het ‘hoe’

  • Van SWOT naar strategische doelstellingen
  • Jaardoelstellingen

Fase 4: nazorg en borging | week 5-16

  • Evaluatie van de heisessie op de aanpak en de uitkomst
  • Ondersteuning bij de eerste 6 keer dat de Obeya in de organisatie plaatsvindt

Wil je zelf aan de slag met Obeya?

Doe dan de Obeya Foundation training. Hierin leer je de kracht van Obeya in theorie en praktijk.

Is de Obeya Accelerator is voor jouw organisatie?

Wil je in jouw organisatie aan de slag met Obeya, maar weet je niet zo goed waar je moet beginnen? Heb je advies nodig? We helpen je graag. Neem contact met ons op en we koppelen je aan één van onze Obeya experts.

Bij meerdere klanten hebben we de Obeya geïmplementeerd, bij zowel profit als non-profit organisaties. Lees hieronder een paar voorbeelden.

Woninggcorporatie

Vertaling van missie ‘voor iedereen een gelukkige woonplek’ naar de werkvloer

Wat is de volgende stap? Wanneer je gestart bent met het implementeren van continu verbeteren, de medewerkerstevredenheid hierdoor is gestegen en er elke dag vol enthousiasme gewerkt wordt aan verbeteringen. Deze woningcorporatie wilde iedereen concreet bij laten dragen aan de missie ‘voor iedereen een gelukkige woonplek’. Obeya helpt hierbij.

Technisch bedrijf

Verandertraject in een technische omgeving

Bij een nationale speler in de technische sector hebben we een operationele managementstructuur opgezet die faciliteert in sturen en continu verbeteren. Om dat te bereiken zijn onder meer Obeya’s met sturingsdata voor het MT ingericht.

Gemeente Helmond

Hoe de Omgevingstafel zorgt voor 18 weken tijdswijnst

De Omgevingswet. Er is al veel over gezegd en geschreven. De nieuwe wet vereenvoudigt de regels voor ruimtelijke ontwikkeling en voegt deze samen. Dit gaat niet zonder dat dit grote impact heeft op gemeenten.

Om deze goed uit te kunnen voeren, heeft gemeente Helmond samen met LCG veel voorbereidend werk gedaan: snellere besluitvorming, betere adviezen en intern een sterkere samenwerking. De sleutel in dit succes zit ‘m in de Omgevingstafel en de Stuurmuur, zoals ze in Helmond de Obeya noemen.

Geboortezorg

Integraal sturen en doelen doorvertalen

De zorg: een uitdagende werkomgeving waar onvoorspelbaarheid een constante is. En bij deze afdeling Geboortezorg in een ziekenhuis in Midden-Nederland neemt, zoals in zoveel ziekenhuizen, de zorgvraag alleen maar toe. Helpende structuren en goede standaarden zijn dus onmisbaar om toekomstbestendig te worden. In juli 2023 was de implementatie van de nieuwe way of working compleet en nam LCG afscheid. Hoe kijken beide partijen terug op deze transformatie?

Contact

Gratis persoonlijk advies

Offerte aanvragen

Incompany training op maat

Obeya whitepaper

PDF in je mailbox

In het kort

  • Obeya op maat
  • In 4 fasen de (Obeya) basis op orde
  • Direct in jullie praktijk gebracht
  • Vaste prijs

Gerelateerde trainingen

Gerelateerde trainingen

Liever even overleggen?

Liever even overleggen?

Heb je vragen over de Obeya Accelerator? Of wil je persoonlijk advies? Maartje helpt je graag. Bel haar gerust.

+31 (0)85 0655 392