Over Berend

Ik ben nieuwsgierig, bekijk zaken graag met een open geest – domme vragen bestaan niet – en probeer te waken voor snelle oordelen. Dit geeft mensen vertrouwen, omdat ze vanuit die opstelling weten wat ze aan mij hebben. Mijn open uitstraling, humor en energie zorgen er voor dat ik teams en individuen in beweging krijg. Ik hou ervan om het simpel en daarmee tastbaar te maken, omdat ik geloof dat verandering daardoor makkelijker maar ook leuker wordt.

Wat is jouw ervaring met veranderen en verbeteren?

Mijn hele carriëre ben ik bezig met verander en verbetertrajecten. In het begin voor diverse opdrachtgevers via ORMIT en daarna ABN AMRO, en sinds 2017 bij LCG. Hier houd ik mij voornamelijk bezig met transformaties op het gebied van Lean of Agile. Welke methodiek ook centraal staat, de vraag die mij altijd bezig houd, elke opdracht weer: waar zitten de obstakels in het systeem die vooruitgang in de weg staan? Om daar vervolgens mijn energie op te richten. Iedereen staat op de foto.

Recente opdrachten

  1. Agile coach & trainer bij een transformatie in de energiesector
  2. Lean consultant in een veranderprogramma van een uitvoeringsorganisatie
  3. Lean consultant bij een retailorganisatie

Wat vind jij belangrijk voor organisaties in de toekomst?

Organisaties die heel goed weten wie ze zijn en waar ze naartoe willen. Echte zingeving. Dat geeft energie en verbindt. De missie voelt als een mantra. De organisatie van de toekomst is wendbaar. Heeft leiders met een hoog zelfreflectief vermogen, die niet bang zijn om risico te nemen en zichzelf niet al te serieus nemen. Een organisatie van de toekomst heeft medewerkers met een hoge mate van ondernemersschap, terwijl ze oog houden voor elkaar en gestelde kaders. Waar verder heel veel ruimte is voor lol, eerlijke gesprekken en focus op resultaat.

We hebben nog zover te gaan, zei de jongen. Ja, maar kijk eens hoe ver we al zijn gekomen, zei het paard.

Charlie Mackesy, uit het boek ‘De jongen, de mol, de vos en het paard’

Een van je favoriete quotes?

Hier zit heel veel in waar ik in geloof en waar veel mensen nog wat te leren hebben. Namelijk: ambitie en vooruit willen is goed maar ergens ook heel onbevredigend als je niet tevreden kan zijn met wat je al hebt bereikt. Doordenderen, hoge eisen stellen, meer! Het creëert vaker een continue stroom aan onrust. Terwijl ik geloof dat er veel mooiere, grotere stappen kunnen worden gemaakt vanuit een basis van tevreden zijn. Dat echt stil staan bij wat je al hebt en daar al hartstikke trots op zijn kan zorgen voor ontspanning. Om vanuit die ontspanning een gezonde ambitie te ontwikkelen. Doelen na te streven. Snap je het nog?

Favoriete inspiratie

  1. Het boek ‘De vijfde discipline’ van Peter Senge.
  2. Het filmpje ‘Obama tells story on the flamed chant: fired up & ready to go’
  3. Een pot voetballen met mijn vrienden

Sportzaken, afl. 3: Hoe je een prestatieklimaat creëert

In deze aflevering uit de serie ‘Sportzaken‘ gaat LCG’er John op zoek naar nieuwe inzichten voor organisaties die zich klaar willen maken voor de toekomst. […]

Sportzaken, afl. 2: Wat het vraagt om continu te verbeteren

In deze aflevering van ‘Sportzaken‘ spreekt LCG’er John met Julia van Velthoven (27), professioneel atlete op de 5.000m. Na een rampjaar haalde Julia de Olympische […]

Sportzaken: videoserie over topsportmentaliteit voor organisaties

Tokio 2020. Een jaar later weliswaar, maar we hebben ze meegemaakt. De Olympische Zomerspelen met de meeste medailles ooit voor Nederland. We hebben historische plakken […]

Sportzaken, afl. 1: Hoe doelstellingen je wilskracht versterken

In de eerste aflevering uit de serie ‘Sportzaken‘ gaat LCG’er John op zoek naar nieuwe inzichten voor organisaties die zich klaar willen maken voor de […]