Over Klara

Door mijn oprechte interesse en oordeelloos luisteren lukt het om ook moeilijke zaken bespreekbaar te maken. Door goed te observeren, luisteren en in gesprek te gaan met betrokkenen werkt ik aan een gezamenlijk gedragen oplossing. Met mijn vragen en observaties zet ik mensen aan het denken over hun eigen rol in de verandering en wat er nodig is. Ik zorg ervoor dat het niet alleen bij praten blijft, maar dat er ook acties en stappen volgen.

Wat is jouw ervaring met veranderen en verbeteren?

Al sinds mijn studie psychologie ben ik gefascineerd door mensen en veranderen. Na mijn studie heb ik enkele jaren gewerkt als docent Organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht. Door deze achtergrond heb ik diepgaande kennis van gedragsverandering binnen organisaties. Sinds 2014 werk ik als consultant op het gebied van teameffectiviteit, gedragsverandering, cultuur en leiderschap. Ik wil mezelf blijven ontwikkelen op dit gebied, daarom volg ik nu aan de VU een opleiding tot executive coach. Zodat ik leidinggevende nog beter kan helpen hun leiderschap af te stemmen op de uitdagingen in de organisatie.

Recente opdrachten

  1. Consultant en (team)coach in een verandertraject bij een uitvoeringsorganisatie
  2. Trainer leiderschapstraining in een ziekenhuis
  3. Consultant team functioneren verbeteren bij overheidsinstelling

Wat vind jij belangrijk voor organisaties in de toekomst?

Het begint met weten waar gaan we naartoe en dat ook allemaal belangrijk vinden. Op welke manier kunnen we iets bijdragen aan de maatschappij? Elkaar daarin vinden is essentieel. Hoe kom je daar? De organisatie goed inrichten. Waar het vaak nog beter kan, hoe werken we daarin met elkaar samen. Investeer in leiderschap en teamontwikkeling. Pas als mensen prettig met elkaar samenwerken kun je toewerken naar topprestaties in je team, de organisatie die uiteindelijk leiden tot topprestaties die de maatschappij dienen. Daarvoor moeten teams en leidinggevende naar zichzelf kijken met scherpte en mildheid. Wat kan ik doen?

De ware ontdekkingstocht is niet de speurtocht naar nieuwe landschappen, maar het waarnemen met nieuwe ogen.

Marcel Proust

Een van je favoriete quotes?

De sleutel van veranderen zit vaak in om anders naar dingen te kijken. Anders kijken naar jezelf, naar anderen en je omgeving. We acteren vaak vanuit aannames die niet helemaal kloppen en daarmee houden we onbewust ineffectieve patronen in stand. Om die te doorbreken moeten we leren eerlijker naar onszelf en naar anderen te kijken. Dat kan spannend en moeilijk maar ook leuk en verrassend zijn. En daar help ik graag bij!

Favoriete inspiratie

  1. Boek Creating Effective Teams van Wheelan e.a.
  2. Boek Doorbreek de crikel van Arden Ardon
  3. Wandelen en podcasts luisteren, bijvoorbeeld Dare to lead, Stemming van Vullings en van der Wulp

Je idealen in de praktijk: de uitvoering van een nieuwe wet

Hoe pak je het aan als je je idealen in de praktijk wilt brengen op je werk? Bij LCG ontstond recent een vraagstuk over de […]

Hoe krijg je iedereen mee in een verandertraject?

In ieder verandertraject zijn ze er: mensen die niet meer meedoen, met de armen over elkaar staan bij je presentatie. De verleiding is groot om […]

Boze teamleden: wat goed!

Je team is boos. Op jou, de leidinggevende of op elkaar. Trek je je dat persoonlijk aan of doe je een stap terug en zie […]

Hoe krijg je mensen mee om te verbeteren?

Tijdens onze trainingen formuleren alle deelnemers leerdoelen. En daarbij prijkt met stip op nummer 1: ervoor zorgen dat ik de mensen meekrijg. Maar hoe doe […]