Over Larissa

Je herkent mij aan mijn hoge ambitieniveau, grensverleggende manier van denken en openheid. “Kan ik niet is wil ik niet”, is een overtuiging die ik van mijn vader heb meegekregen en sterk aanwezig is in mijn werk. Hierdoor kijk ik altijd naar wat er wel kan. Door boven de situatie te staan en naar het geheel te kijken durf ik snel stappen te zetten. Hierbij maak ik gemakkelijk contact en zie ik iedereen als gelijkwaardige gesprekspartner.

Wat is jouw ervaring met veranderen en verbeteren?

Mijn hele carrière ben ik bezig met verander- en verbetertrajecten. Het liefst met een internationaal component. Ik ben mijn carrière gestart als Business Consultant binnen de ‘Strategy & Transformation unit’ van Atos. Hier ben ik actief geweest in meerde transformatie opdrachten bij o.a. multinationals. Waarbij de focus lag op het bouwen van high performing teams, procesverbeteringen en het creëren van een Agile/DevOps cultuur. Sinds 2018 vervul ik deze rol bij LCG en maak ik organisaties klaar voor de toekomst. De ervaring leert dat leiderschap in combinatie met het doorleven en omarmen van principes afkomstig uit Lean & Agile bijdragen aan efficiëntere processen, betere resultaten voor de organisatie en gelukkigere medewerkers. Mijn standpunt hierbij is: ‘One size does NOT fit all’. Ik kijk dus altijd wat er nodig en mogelijk is per organisatie.

Recente opdrachten

  1. Agile coach en trainer bij een Agile transformatie in de spoorwegsector
  2. Agile coach en consultant bij een Agile transformatie in de financiële sector
  3. Lean & Agile consultant/coach in de energiesector

Wat vind jij belangrijk voor organisaties in de toekomst?

De organisaties van de toekomst weten wie ze willen zijn, waar ze naar toe willen en durven hierin anders te zijn. Ze zijn wendbaar en spelen continu in op de behoeftes van de markt. De leiders van de toekomst hebben een hoog zelfreflectie vermogen, nemen risico en zorgen voor een veilige omgeving waar stralend gefaald kan worden. In de organisatie van de toekomst wordt het échte, eerlijke gesprek gevoerd en hebben de medewerkers een hoge mate van ondernemerschap terwijl ze oog houden voor elkaar en de gestelde kaders.

Een van je favoriete quotes?

webinar herinneringen maken camera

Favoriete inspiratie

  1. Het boek ‘De keuze’ van Edith Eva Seger
  2. De podcasts ‘Innovatie wasstraat’ van Kim Spinder
  3. Het boek ‘De 7 spirituele wetten van succes’ van Deepak Chopra

Wat is een PI event of PI planning?

Met meerdere Agile teams werken aan een ‘groot’ verbeterdoel Het PI-event, ook wel PI-planning genaamd, is de tool om effectief en efficiënt met meerdere Agile […]

Product Owners, ga eens ‘taperen’!

Als Product Owner speel je een sleutelrol in het web van klanten, stakeholders en je team. Je ‘sprint’ van ‘hot naar her’ en bent continu […]

3 tips voor een kickstart als Scrum master

En daar sta je dan.. Voor een zelf-gefabriceerd scrumbord met 9 paar ogen die jou aankijken om te vertellen wat ze moeten gaan doen. Welkom […]

Wil je een Agile-pro worden?

Begin dan met Scrum! Scrum, Sprints, Product Owners, Dagstarts… Zomaar een paar termen die de Agile-filosofie rijk is. Ben je enthousiast over Agile en wil […]