Organisaties zijn continu in beweging. De uitdagingen op het gebied van sociaal welzijn, technologie en klimaat zijn immens. Veel organisaties hebben wél de kennis en ervaring om een betekenisvollere koers te bepalen, maar schieten tekort in het écht voor elkaar krijgen. Want hoe realiseer je de organisatiedoelen met meer werkplezier, gezond financieel resultaat én positieve impact op de samenleving? Ontdek de bijzondere aanpak van LCG.
Waarom betekenisvolle strategie werkend krijgen?
Bij welke uitdaging kunnen wij je helpen?
Hoe krijg je je strategie werkend?
Hoe krijg je je strategie werkend?
De strategie is duidelijk en met behulp van Policy Deployment is er zelfs nagedacht over langetermijndoelen en de doorvertaling daarvan naar jaardoelen en teamdoelen. Dat stelt een organisatie in staat om met elkaar scherpe keuzes te maken en verbeterprojecten te starten die echt bijdragen aan succes. De praktijk laat helaas vaak een ander beeld zien. Zo kan het gebeuren dat doelen tot in detail uitgewerkt zijn, maar de strategie nog steeds niet werkend is. Hoe komt dat en welke randvoorwaarden zijn er minimaal nodig om deze wel werkend te krijgen?
Hoe zet je de visie om in actie?
Hoe zet je de visie om in actie?
Na een vakantie of na het afronden van een drukke werkperiode of project, pakken MT-leden vaak de tijd om nog eens vooruit te blikken op het resterende jaar. Met volle energie worden visie, strategie en doelstellingen opnieuw besproken. Waardevol om te doen, maar zulke gesprekken leiden regelmatig tot een semantische discussie. Met de beste intenties leggen ze de begrippen visie, missie en strategie nog eens aan elkaar uit. Met plezierige verwarring tot gevolg, maar het wordt vervelend zodra de energie en motivatie de kamer uit verdwijnt. Terwijl gesprekken als deze zó richtinggevend zijn voor een organisatie.
Hoe zorg je ervoor dat iedereen de strategie omarmt?
Hoe zorg je ervoor dat iedereen de strategie omarmt?
Veranderen doet pijn. Het is een gegeven dat niet iedereen mee wil (of denkt te kunnen) in de verandering. Dat geldt net zo goed wanneer je een nieuwe strategie gaat invoeren en je een nieuwe koers gaat varen. Er zijn een paar ingrediënten die positief bijdragen aan het omarmen van de strategie en waar je invloed op hebt.
Onze visie op betekenisvolle strategie werkend krijgen
Wij geloven erin dat heel veel mensen én organisaties van betekenis willen en kunnen zijn voor onze maatschappij. Dit geldt niet alleen voor ‘organisaties zonder winstoogmerk’. Nee, iedere organisatie kan bijdragen aan een mooiere maatschappij. Belangrijk is echter dat het niet alleen bij woorden blijft. Maar hoe krijg je een betekenisvolle strategie dan werkend? Dit lukt door voor iedereen inzichtelijk te maken welke bijdrage hij/zij heeft aan het succes van de organisatie en te leren hoe de executiekracht in de organisatie vergroot kan worden.
Webinar ‘vergroot je executiekracht’
In dit webinar leren we je hoe je de executiekracht kan vergroten en daarmee je strategie werkend kan krijgen.
Hoe werken we bij LCG?
Onze kernwaarden zijn diep verankerde overtuigingen die we met elkaar delen. Ze bepalen hoe wij met elkaar omgaan. Zo weten we wat we van elkaar kunnen verwachten en wat klanten van ons mogen verwachten.
Waarom LCG als partner om je betekenisvolle strategie werkend te krijgen?
Resultaten belooft iedereen. Maar ze zijn soms net zo snel gevlogen als consultants zelf. Daarom brengen we onze magie in de mix: verbinding. Op het doel, op de inhoud én op de relatie. Alleen dan volgt blijvende impact.
We hebben onze wortels in de Lean en Agile filosofie, maar geloven dat een methode nooit een doel op zich moet zijn. We hanteren dan ook altijd het ‘doen-wat-werkt’ principe.
De harde kant gaat bijvoorbeeld over werkvormen, overlegstructuur en processen. Waar het spannend wordt, is de hardnekkige kant. Dat gaat over gedrag, teamdynamiek en niet-helpende patronen in de organisatie. Daar zijn we van nature goed in.
Wij onderscheiden ons in onze aanpak door uit te gaan van wat wél kan, oprecht contact te maken met de organisatie, werkvormen te vinden die energie opwekken bij medewerkers en door het echt sámen te doen. Het gevolg? Enthousiasme voor het traject dat zich als een olievlek onder medewerkers verspreidt.
We weten niet alles van tevoren. En dat hoeft ook niet. Omdat we zo snel mogelijk aan het werk gaan. Moedig en vol verve. Wij doen kleine experimenten om de gekozen aanpak te testen.
LCG’ers herken je uit duizenden. Ze zijn zich van nature sterk bewust van welke rol ze hebben in een situatie. Kritische consultant, behulpzame coach, inspirerende gids, gestructureerde facilitator of gewoon even warme, plezierige collega. Petje op, petje af.
LCG helpt organisaties van begint tot eind bij hun verandering. Door te adviseren, te realiseren en te inspireren. Door te leiden, begeleiden en opleiden. Samen met meer dan 80+ klantorganisaties leren we continu wat goed werkt en wat beter kan. Zo versterken we elkaar, in het ecosysteem voor organisatieverandering.
Onze veranderexperts
Bij LCG werken enthousiaste veranderconsultants, die begrijpen hoe organisaties werken. Zij hebben elk hun eigen expertise.
Beter worden in Obeya?
De harde en hardnekkige kant in verandering
We integreren in elke aanpak de harde en de hardnekkige (zachte) kant van een verandering.
De harde kant gaat over zaken als werkmethoden, overlegstructuren, processen en systemen. De zachte kant gaat over groepsdynamiek, gedragspatronen en onderstromen. We nemen hier bewust de tijd voor, met teams op alle niveaus. Het zit in de natuur van elke LCG’er om snel te schakelen van een inhoudelijk gesprek naar een interventie op sfeer of gedrag in het moment.
Veelgebruikte interventies om strategie werkend te krijgen
Verkennend gesprek?
We kunnen ons zo maar voorstellen dat je enthousiast bent geworden van ons verhaal. Meer weten? Bel of mail met onze lead consultant Paul om je vraag of uitdaging te verkennen.
Op de hoogte blijven?
Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte door inspirerende verhalen, nieuwe ontwikkelingen en evenementen.
