Inspiratie Management

Terug naar alle inspiratie

Management

Topics

Agile in praktijk

Bedrijfscultuur

De Interim Club

Klanttevredenheid

Medewerkerstevredenheid

Scrum organiseren

Sportzaken: videoserie over topsportmentaliteit voor organisaties

Sportzaken: videoserie over topsportmentaliteit voor organisaties

Tokio 2020. Een jaar later weliswaar, maar we hebben ze meegemaakt. De Olympische Zomerspelen met de meeste medailles ooit voor Nederland. We hebben historische plakken […]

Uitzoomen om de kern van het probleem te achterhalen

Uitzoomen om de kern van het probleem te achterhalen

LCG maakt organisaties klaar voor de toekomst. Dat doen we door verandering te leiden en begeleiden. Met iedereen, van werkvloer tot bestuurskamer. LCG heeft haar […]

Eigenaarschap of support system – of allebei?

Eigenaarschap of support system – of allebei?

Teamwork makes the dream work. Is dat ook echt zo of valt er bij jou in het team nog wel wat te verbeteren? Zie je […]

In welke fase zit jouw team?

In welke fase zit jouw team?

Vrijheid, wie snakt er niet naar? Als leidinggevende lijkt het ook het mooiste wat je je team kunt geven. Jij bent tenslotte geen autoritaire, directieve […]

Echte leiders kijken naar zichzelf

Echte leiders kijken naar zichzelf

Als je leiding geeft, wil je dat graag zo goed mogelijk doen. Lastig als je dan ‘automatisch gedrag’ vertoont in onverwachte situaties. Consultants Anne Vennemann […]

SchoolvoorCoaching & LCG: een match made in heaven

SchoolvoorCoaching & LCG: een match made in heaven

SchoolvoorCoaching en LCG kennen elkaar al lang. Beide organisaties hebben niet alleen dezelfde missie, maar werken ook vanuit dezelfde waarden en drijfveren. Daarom zijn we […]

'Fouten maken moet.’

'Fouten maken moet.’

‘Veel organisaties zeggen tegenwoordig: fouten maken mag. LCG zegt: fouten maken moet.’ In een openhartig gesprek met SchoolvoorCoaching vertelt Paul Hendriks, een van de drie […]

Best practices en valkuilen in een verandertraject

Best practices en valkuilen in een verandertraject

De beslissing is genomen: er komt een veranderprogramma. De verandering in de organisatie is gewenst, noodzakelijk, misschien onvermijdelijk. Voor LCG consultants Karine Mijnheer en Larissa […]

Er was eens ... het vergeten veranderverhaal

Er was eens ... het vergeten veranderverhaal

‘Communicatie is de hartslag in je veranderprogramma, maar krijgt vaak te laat en te weinig aandacht.’ Crispijn Jansen, consultant bij LCG, breekt een lans voor […]

Hoe krijg je iedereen mee in een verandertraject?

Hoe krijg je iedereen mee in een verandertraject?

In ieder verandertraject zijn ze er: mensen die niet meer meedoen, met de armen over elkaar staan bij je presentatie. De verleiding is groot om […]

Leiderschap in een Obeya

Leiderschap in een Obeya

Leiderschap in een Obeya omgeving vormt een cruciaal onderdeel voor het succes van ieder team, iedere afdeling of organisatie. Hoe zorg je er bijvoorbeeld voor […]

Wat is Obeya?

Wat is Obeya?

Samen met de rest van je afdeling of organisatie werk je hard aan het behalen van de bedrijfsdoelstellingen. Waarom lukt dat niet altijd? Het is […]

Hoe zet je de visie om in actie?

Hoe zet je de visie om in actie?

Na een vakantie, bijvoorbeeld de zomervakantie, of na het afronden van een drukke werkperiode of project, pakken MT-leden vaak de tijd om nog eens vooruit […]

Een goede leider durft ruimte te geven

Een goede leider durft ruimte te geven

Iedereen kent het prototype van de dominante leidinggevende: de grote baas die binnengehaald wordt om de problemen op te lossen. Met een paar rake oneliners […]

Hoe kom je van kaderbrief tot concrete doelen?

Hoe kom je van kaderbrief tot concrete doelen?

De kaderbrief. Een bekend document binnen zorginstellingen en andere non-profit organisaties. Hierin staat in hooflijnen het beleid van de organisatie en de bijhorende doelen. Het […]