Lean Leiderschap

Met deze Lean Leiderschap krijg je handvatten om jouw organisatie klantgerichter, efficiënter én plezieriger te maken. Je ontwikkelt daarbij de vaardigheden van een Lean Leider waardoor je als leidinggevende succesvoller wordt.

Hoe creëer ik een verbetercultuur?

Jij bent manager en begeleidt verschillende teams naar betere resultaten. Echter, je hebt te maken met een flink spanningsveld. Je voelt de druk om betere financiële cijfers te halen. Tegelijkertijd ligt de concurrentie op de loer. Daarnaast zie je de ontevredenheid onder medewerkers toenemen, ze ervaren steeds meer werkdruk.

Het is tijd voor een transformatie en je gevoel zegt dat het tijd is om een cultuur van continu verbeteren neer te zetten. Alleen, hoe pak je dat aan?! Je hebt behoefte aan meer kennis en expertise en tegelijkertijd zou je graag willen weten hoe je je collega’s meekrijgt. Jij en jouw collega’s hebben al vele projecten de revue zien passeren en niet alles was even succesvol.

Het vertrouwen dat je collega’s in nieuwe verbeterinitiatieven hebben is daarmee gedaald, met als gevolg dat:

• Je veel problemen ziet in de organisatie, maar je weet niet hoe je ervoor zorgt dat teams dit met elkaar gaan aanpakken
• Je grip op prestaties verdwijnt, maar je weet ook niet hoe je die grip weer terug kan krijgen
• Je een behoefte aan controle ervaart, terwijl je het liefst jouw medewerkers in hun kracht zet, je weet alleen niet hoe

Je denkt ‘dat moet anders’. Je hebt gelijk, dat kan anders! Met behulp van een Lean Leidershap training, vol met theorie en praktijk, ga je kennis maken met de Lean filosofie. Je leert de taal spreken van verbeteren en de kneepjes van het aansturen van verbeterteams.

Wat levert het me op?

• Theorie direct gekoppeld aan jouw praktijk
• Veilige leeromgeving waarin je niet alleen de theorie leert, maar ook hoe je deze kunt toepassen
• Je leert de succesfactoren en uitdaging van het creëren van een cultuur van continu verbeteren
• Inzicht in eigen effectiviteit als Lean leider
• Eerste concrete resultaten al tijdens de training
• Netwerk van Lean leiders
• Internationaal erkende Lean Green Belt certificaat

Of lees verder over de inhoud van de training.

“Wat een gave opleiding! Heeft bij mij het licht aangedaan.”

Ervaringen

Doelgroep

• Hoger managent met HBO/WO werk- en denkniveau
• Leiders met de ambitie om een continu verbetercultuur in hun organisatie te bewerkstelligen
• De groep bestaat uit leidinggevenden die intensief willen samenwerken met collega’s uit andere sectoren en bereid zijn ervaringen uit te wisselen
• Ervaring met Lean is een pré, maar niet noodzakelijk

Onze werkwijze

• Wij geven de training altijd met twee trainers. Dit betekent dubbele focus, twee keer zo veel ervaring die we je meegeven én een extra portie plezier.
• De groep bestaat uit minimaal 8 en maximaal 16 deelnemers.
• De training bestaat uit 6 dagen en 2 avonden gedurende een periode van drie maanden.
• Bij elk blok hoort een praktijkopdracht, om zo het geleerde direct in de praktijk toe te passen. Tevens is dit een mooie kans om aan elkaar feedback te geven. Zo is er in de training veel ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen en dus om van en met elkaar te leren.
• De trainingsdagen zijn van 08.30 tot 17.00 uur. Na elk blok ontvang je het trainingsmateriaal digitaal als naslagwerk. Daarnaast krijg je een boek over de basis van Lean.

Wat kun je verwachten?

Wij starten deze Lean training met een simulatiespel, waarbij je de Lean principes zelf gaat ervaren. Hierna focussen we ons op de belangrijkste theorie én behandelen we meerdere instrumenten en technieken, zodat je er vervolgens zelf mee aan de slag kunt. Wij zien deze training als een wijnproeverij, waarbij we je van alles iets laten proeven. We maken gebruik van leuke en verschillende werkvormen.

De laatste twee dagen zoomen we in op individueel niveau. Hoe word jij succesvol als Lean Green Belt? Hoe kun je op verschillende manieren mensen meekrijgen in een verandering? Hoe start je eigenlijk een Lean traject?

Internationaal erkend certificaat

Na het volbrengen van drie praktijkopdrachten en een afsluitende toets, ontvang je het internationaal erkende Lean Green Belt certificaat!

De training vindt plaats in Conferentiecentrum in Kaap Doorn (Postweg 9, 3941 KA Doorn). Het ligt centraal in Nederland op de Utrechtse Heuvelrug. Een trainingsdag start om 08:30 uur en duurt tot 17:00 uur. Dag 1 en dag 5 hebben tevens een avondprogramma, inclusief diner en overnachting. Deze zijn in de prijs inbegrepen.

Maximale groepsgrootte is 16 personen.

Onze Lean Green Belt Leiderschap training kost €3.950 per deelnemer (excl. btw). Dat is inclusief diner en overnachting bij het avondprogramma van dag 1 en dag 5.

Arrangementen

Het is voor deze training in Nederland mogelijk om:

• een of meerdere overnachtingen (€96 per nacht excl. btw)
• en/of diners (€43 per diner, incl. twee drankjes, excl. btw) bij te boeken

Op dag 1 en dag 5 is er tevens een avondprogramma. Het diner en de overnachting zijn op deze dagen bij de prijs inbegrepen.

Bij het aanmelden kun je per trainingsdag aangeven of je hier gebruik van wilt maken. Geboekte arrangementen kunnen tot uiterlijk twee weken voorafgaand aan de training geannuleerd worden. Daarna zijn er kosten aan verbonden.

Onze Lean Green Belt training wordt door deelnemers gemiddeld beoordeeld met een prachtige 9,1 / 10. Lees hieronder waarom zij ons aanbevelen.

“Wat een gave opleiding! Heeft bij mij het licht aangedaan.”
Gert-Jan de Vries, Van Dam Machine Europa BV

“Zeer veel nieuwe inspiratie opgedaan dankzij de gepassioneerde trainers.”
Marie-Claire van Hek, De Wever

“Ik zag heel duidelijk welke kracht Lean heeft”

Lees volledig verhaal >

“Kennismakingsdiner, boekenclubavond, en de bedrijfsbezoeken waren geweldige onderdelen van deze training. Wat ik meeneem is het veranderen leuk maken.”
Jos Hendrickx, Allee Wonen

“Prachtig programma, een mooie combinatie van theorie, doen en gaan & zien (Go&See) tijdens de werkbezoeken en aandacht voor houding en gedrag, waar het mijns inziens om gaat.”
Jacq Coppen, ABN AMRO

“De training heeft een verandering teweeg gebracht die ik niet meer terug kan draaien.”
Daan de Jongh, Thuisvester