Lean Black Belt Compleet

Jij wil het beste van het beste als het gaat om continu verbeteren. Je wil de verdieping in en als Lean professional aan de slag en volledig zelfstandig een verbetertraject leiden.

De Lean Black Belt Compleet is een volledig traject dat je opleidt tot zelfstandig Lean professional. Je begint met een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean en leert deze ook toe te passen (Lean Green Belt). Daarna leren we je door middel van theorie en coaching hoe je een organisatie kunt leiden/begeleiden naar continue verbetering.

Wat kun je verwachten?

• 9 trainingsdagen — Je gaat de eerste vijf dagen aan de slag met de belangrijkste theorie van het Lean gedachtegoed. Deze theorie ga je toepassen in verschillende cases in jouw eigen organisatie. Zo kan veilig leren, met vallen en opstaan, en helpen we je om direct impact te maken in je werk. 
  Het tweede deel van de training, ga je aan de slag met de verdieping op de theorie van het Lean gedachtegoed dat je kent van de Green Belt. Dit heb je nodig om jouw verandervaardigheden te ontwikkelen. We passen dit direct toe op jouw situatie en verbetertraject.  
• 3 praktijkopdrachten — Om de theorie onder de knie te krijgen, krijg je diverse praktijkopdrachten mee om tussen de trainingsdagen mee aan de slag te gaan. 
• 1 verbetertraject — Het tweede deel van de training werk je aan je eigen verbetertraject. Dit is de rode draad tijdens het examentraject. We werken eraan om zowel jouw A3 als het traject zelf Black Belt waardig te maken.
• 8-16 leergenoten — Een groep mensen heeft meer ervaring dan een enkel persoon. Daarom stimuleren de trainers jou en de groep om met én van elkaar te leren. We delen successen, geleerde lessen en oefenen samen met reflecteren.
• 2 ervaren trainers — Wij geven de Lean Black Belt training altijd met twee trainers. Dit betekent dubbele focus, twee keer zo veel ervaring die we je meegeven én dubbel zoveel plezier.
• 1 internationaal erkend certificaat — Het examen bestaat uit een theorie- en praktijkexamen. Je haalt hiermee het officieel LCS certificaat (level 2a)! Je kiest zelf een geschikte examendatum.

Wat levert het me op?

Na deze training heb je als zelfstandig Lean expert:

• jezelf ontwikkeld tot impactvolle veranderaar met volledige verantwoordelijkheid
• je persoonlijke effectiviteit verbeterd op kennis én gedrag
• mooie resultaten behaald met je eigen verbetertraject
• verdieping op de Lean theorie om deze nog beter te kunnen begrijpen en toe te passen
• internationale erkenning van jouw Lean vaardigheden
• met heel veel plezier geleerd in een veilige, energieke omgeving
• je klaargestoomd om als Lean professional zelfstandig aan de slag te gaan

Of lees verder over de inhoud van de training.

Voor wie is de Lean Black Belt training?

De Lean Black Belt opleiding van LCG is geschikt voor iedereen die zich wil opleiden tot zelfstandig Lean professional. Je wilt de cultuur van continu verbeteren volledig begrijpen en deze ook gaan toepassen binnen je organisatie.

Voor het examen is het nodig om een verbetertraject te leiden. Dit verbetertraject is de rode draad tijdens het tweede deel van de training en jouw examenstuk.

Na het behalen van je Black Belt ben je in staat om zelfstandig een verbetertraject te begeleiden. Natuurlijk, hoe meer praktijkervaring je op doet, hoe beter je wordt. Maar dit traject stelt je in staat dit succesvol te doen en impact op je organisatie te leveren.

Certificaat Lean Black Belt

LCG is geaccrediteerd voor het Lean Competency System (LCS). Een internationaal kwaliteitskeurmerk voor trainingen op het gebied van continu verbeteren. Wij mogen hierdoor internationaal erkende certificaten uitgeven aan deelnemers aan onze trainingen. Hiervoor gelden de volgende eisen:

• Je hebt de Black Belt opleiding volledig gevolgd (je mag 1 dagdeel missen)
• Je behaalt zowel het theorie- als praktijkexamen (dit examen t.w.v. €970 is bij onze opleiding inbegrepen)
• Je voert zelfstandig een verbetertraject uit

Na het succesvol afronden van de Lean Black Belt opleiding van LCG ontvang je een volwaardig LCS Black Belt certificaat.

FAQ

Opzet van de training

De training is opgebouwd uit vijf blokken waarvan de eerste trainingsdag op zichzelf staat en daarna vier blokken van 2 trainingsdagen. In totaal dus 9 trainingsdagen. Tussen de blokken zit voldoende ruimte, zodat je de gelegenheid hebt om te experimenteren en het geleerde te koppelen aan je verbetertraject.

Onze twee trainers zorgen op elke trainingsdag voor veel afwisseling. Dat houdt de energie hoog, maakt leren leuker, zorgt ervoor dat de stof beter beklijft en ga je ook weer vrolijk naar huis. Achterover geleund staren naar oneindig veel PowerPoint slides zit er bij ons niet in!

Wat komt er aan bod?

Het Lean Black Belt Compleet programma ziet er in hoofdlijnen als volgt uit (dag 1 t/m 5 is het traject tot Green Belt, daarna gaan we de verdieping in met jouw verbetertraject).

Dag 1: Ervaar de kracht van Lean

• We starten met een simulatiespel waarin we je uitdagen om de vijf principes van Lean in een gesimuleerd proces toe te passen
• We leren het 1^e Lean principe klantwaarde op verschillende manieren inzichtelijk maken en oefenen onder andere met het KANO-model
• We bespreken het 2^e Lean principe waardestroom en waardestroomanalyse (of Value Stream Mapping) en doen een rollenspel om jouw stakeholders te leren over de schutting te kijken
• We delen de eerste praktijkopdracht waarmee je in jouw organisatie aan de slag gaat

Dag 2 en dag 3: Alles wat je nodig hebt voor ‘continu verbeteren’

• We trappen af met een intervisie op de eerste praktijkopdracht en reflecteren daarbij op houding en gedrag
• We bespreken het inrichten van het ideale en toekomstige proces voor klantwaarde, waarbij we de 8 verspillingen inzichtelijk maken
• We leren over Genchi Genbutsu, oftewel het werkvloeren. Een van de belangrijke elementen van Lean houding en gedrag
• We lichten alle instrumenten toe in de 6 stappen van de verbetermethodiek en oefenen we met onder andere Kaizen, A3 en het werken in sprints
• We ervaren de kracht het 5^e Lean principe Perfectie door visueel management en leren een structuur inrichten die prestaties en inzet van capaciteit inzichtelijk maakt. Ook gaan we aan de slag met het opstellen van KPIs en het oefenen met de dagstart.

Dag 4 en dag 5: Verdieping op de veranderkundige kant van Lean

• We duiken in op de 3e en 4e Lean principes Flow en Pull, met bijbehorende instrumenten als takttijd, Kanban, vraaganalyse, capaciteitsmanagement en totale team effectiviteit. Ook doen we een tweede simulatiespel om de kracht van Flow en Pull te ervaren
• We leren over Hoshin Kanri, oftewel Policy Deployment. We vertalen visie en doelen naar alle functies in de organisatie, onder andere aan de hand van de Circle of Lean
• We oefenen met presenteren van de praktijkopdrachten om beter te worden in het meenemen van collega’s in verandertrajecten. Ook doen we Catchball, een vorm van ‘speeddaten’ met elkaar om feedback op te halen over de eigen A3-opdracht
• We zoomen in op standaardisatie als basis voor continu verbeteren en oefenen met de 5S-methodiek voor het inrichten van een efficiënte werkomgeving.
• We doen leren over de 8 rollen van de Lean expert en doen een self-assessment die we daarna bespreken
• We gaan aan de slag met Kata, een beproefde coachingmethode. Deze methode is wat Toyota zo succesvol heeft gemaakt. We gaan zelf ervaren wat de voordelen van experimenteren zijn door een internationaal experiment te doen
• Tijd voor het examen van 30 minuten. Na succesvolle afronding ontvang je het officiële LCS Lean Green Belt certificaat
• Feestelijke afsluiting met borrel, muziek en confetti!

Waar moet jouw verbetertraject aan voldoen?

Na trainingsdag 5 gaan we aan de slag met jouw verbetertraject. We bespreken je leerdoelen, wat jouw verwachtingen zijn en bekijken hoe jouw verbetertraject eruit ziet.

• Jouw traject heeft een duidelijke impact op minstens één belangrijk proces binnen de organisatie, bijvoorbeeld: verhoging klanttevredenheid met 30%, verhoging medewerkerstevredenheid met 20%, verlaging van de kosten met 30% of verkorting doorlooptijd met 30%
• Het is mogelijk om de huidige en gewenste situatie feitelijk en meetbaar te maken. Het kan zijn dat je voor je start met je traject nog niet precies weet hoe je de impact zichtbaar kan maken. Hier helpen wij je bij tijdens de intake.
• Je speelt een belangrijke en zelfstandige rol in het traject. Je bent projectmanager van het verbetertraject of sensei van de projectmanager. Belangrijk is dat jij verantwoordelijk bent voor de keuzes die worden gemaakt in het (deel)traject.
• De klant onderschrijft de bereikte resultaten in jouw klantbeoordelingsformulier.

Dag 6 en 7: Lean ervaren en verdieping zoeken

• We verdiepen ons in de zingeving van jouw organisatie: het grote waarom
• We analyseren wat de drijfveren van jouw organisatie zijn
• We scherpen de zingeving van jouw verbetertraject aan. We bespreken de X-matrix of Hosin Kanri als belangrijk instrument.
• We gebruiken verbaal meesterschap om jouw invloed als veranderaar te vergroten
• Met een pitch over je verbetertraject oefen je het verbaal meesterschap en leer je de andere deelnemers meteen beter kennen
• We verdiepen de kennis over KPI’s, je zult zien dat deze je kunnen helpen, maar ook enorm in de weg kunnen staan om je doelen te bereiken
• We verrijken je met analysetechnieken, uiteraard pakken we hier jouw eigen A3 erbij om de analyse weer verder te verbeteren
• We halen lessen uit de theatersport, dit is niet alleen leuk en goed voor de energie, maar heeft ook belangrijke lessen voor het werk van jou als Lean expert
• We eindigen het eerste blok met het herhalen van de Kata theorie en het vormen van buddies

Dag 8 en 9: Op weg naar effectieve implementatie

• Om jouw verbetertraject succesvol te laten zijn, is het toepassen van Lean tools niet voldoende, je moet ook belangrijke spelers betrekken. We bespreken daarom Nemawashi en stakeholdermanagement
• We leren je ineffectieve patronen te herkennen en te doorbreken
• Je leert hoe je succesvolle workshops ontwerpt
• We maken kennis met slimme Agile technieken om ons te kunnen helpen in de implementatiefase van verbetertrajecten
• De laatste trainingsdag begint het Lean Black Belt theorie-examen, die duurt 60 minuten
• Tenslotte geven we je nog mee hoe je organisaties kunt sturen met een Obeya, je leert er zelf een maken voor jouw organisatie

Black Belt examen

Het theorie-examen (schriftelijk, duur 1 uur) doe je tijdens de training. Het praktijk-examen (mondeling, duur 1 uur) gaat over jouw verbetertraject en je bepaalt zelf wanneer je dit examen doet.

Daarnaast gaan we een lange termijn relatie met je aan. Na je opleiding blijven we je coachen en ondersteunen in je rol als Lean expert.

Locatie

Deze training bieden wij aan in Nederland (nabij Utrecht), België (centraal Vlaanderen) en Incompany. Uiteraard ben je overal van harte welkom! Er valt evenveel te leren, te lachen en te ontdekken. We bieden tevens arrangementen met overnachting aan om het nog aangenamer te maken.

Een trainingsdag start om 09:00 uur en duurt tot 17:00 uur. Maximale groepsgrootte is 16 personen.

Nederland

Conferentiecentrum in Kaap Doorn (Postweg 9, 3941 KA Doorn) ligt centraal in Nederland op de Utrechtse Heuvelrug.

Examendata

België

Het tarief van de Lean Black Belt Compleet bedraagt €6.250 (excl. btw) per deelnemer. Dat is inclusief:

• Black Belt examen (t.w.v. €970)
• Leskosten & materiaal;
• Meerdere praktijkopdrachten;
• Intensieve begeleiding op jouw verbetertraject;
• Toegang tot het digitaal leerplatform Connector;
• Internationaal geaccrediteerd certificaat van LCS;
• Lunch, koffie, thee en versnaperingen tijdens trainingsdagen.

Kata coaching

Je leerproces tijdens je trainingsperiode verder versnellen? Kies dan voor persoonlijke Kata coaching door een ervaren Lean expert van LCG. Meerprijs hiervoor is €850 voor acht gesprekken. Deze vinden plaats buiten de training om, op momenten dat het jou uitkomt. Zo zorg je voor voortgang en resultaten tijdens je gehele trainingsperiode en optimaliseer je je eigen trainingservaring. Bij je inschrijving kun je gemakkelijk deze optie aanvinken.

Tijdens jouw Black Belt traject ga je aan de slag met een verbeterproject (weergegeven met een A3). Bij het praktijkexamen staat jouw A3 centraal. Verbeteren is echter nooit in een keer klaar. Net als een berg beklimmen sta je niet in één keer op de top. Je gaat stap voor stap naar boven. Met vallen en opstaan. Hoe kleiner de stappen hoe makkelijker. Kata coaching draagt hier aan bij door middels een vast ritme kleine stappen te zetten onder begeleiding van een ervaren coach.

BTW

Door onze CRKBO vrijstelling kunnen wij onze opleidingen BTW-vrij factureren. Dat is aantrekkelijk voor particulieren en voor instanties die geen BTW kunnen terugvorderen. Bij je inschrijving kun je gemakkelijk deze optie aanvinken. Om de kosten van onze kant hiervoor te dekken, hanteren wij een opslag van 5% op het tarief van de training.

Arrangementen

Reistijd vermijden en genieten van de trainingslocatie op de Utrechtse Heuvelrug? Boek er dan overnachtingen en/of diners bij. Kosten zijn €96 per nacht, €43 per diner inclusief twee drankjes. Bij het aanmelden kun je per trainingsdag aangeven of je hier gebruik van wilt maken. Geboekte arrangementen kunnen tot uiterlijk twee weken voorafgaand aan de training geannuleerd worden. Daarna zijn er kosten aan verbonden.

Onze Lean Black Belt training wordt door deelnemers gemiddeld beoordeeld met een 9,1 / 10. Lees hieronder waarom zij ons aanbevelen.

Brenda Meijer-Braam, Gemeente Amsterdam 14-12-2021
→ Beoordeling 9/10
Prima training, heel veel geleerd. Zeer toeslaande voor de praktijk.

Harm Wientjes, DLV Advies 14-12-2021
→ Beoordeling 8/10
Werkvormen en diversiteit goed in balans. Snelheid en kennisdichtheid 1e deel was perfect.