Over Eppo

Ik zie mijzelf als een ondernemende adviseur met veel nieuwsgierigheid en enthousiasme. Ik haal energie uit het groter maken van een idee en/of concept. Het liefste werk ik in een klein en gepassioneerd team. Ik geniet van het neerzetten van een teamprestatie. In contact met anderen, ben ik altijd op zoek naar een gelijkwaardige relatie waardoor je elkaar écht kunt helpen. Door mij kwetsbaar op te stellen en op zoek te gaan naar het beste advies streef ik ernaar om het beste uit de ander en mijzelf te halen.

Wat is jouw ervaring met veranderen en verbeteren?

Sinds mijn allereerste bijbaantje ben ik gefascineerd door hoe organisaties werken. Sindsdien ben ik me steeds meer gaan verdiepen in organisatieadvies. Hoe richt je een organisatie in om de beste prestaties te kunnen leveren? Hoe kan iedereen binnen de organisatie het beste uit zichzelf halen? In diverse sectoren heb ik transformaties mogen begeleiden waardoor de medewerkersbetrokkenheid, klanttevredenheid én de financiële resultaten hand in hand verbeteren. Het klinkt nog steeds te mooi om waar te zijn. Eenvoudig is het niet. Passie, discipline, kwetsbaarheid en teamwork zijn noodzakelijke ingrediënten wat mij betreft.

Recente opdrachten

  1. Senior adviseur van de Lean transormatie bij een XL woningcorporatie
  2. Senior adviseur van de Lean tranfsormatie bij een Nederlandse multinational
  3. Senior adviseur van de Lean & Agile transformatie bij een zorginstelling

Wat vind jij belangrijk voor organisaties in de toekomst?

Ik vind het allereerst belangrijk om organisaties bewust(er) te maken van de snelheid van verandering. En ze vervolgens te ondersteunen om zichzelf klaar te maken om hierop in te spelen. Dit hangt wat mij betreft vooral af van de mensen in de organisatie. Welke mindset helpt om klaar te zijn voor de toekomst? Hoe ga je om met problemen en kansen die zich aandienen? Welk leiderschap is er nodig? Door met elkaar die vragen te beantwoorden creëer je een cultuur van continu verbeteren. Die ervoor zorgt dat de mensen in de organisatie gelukkiger worden, de klanten blijer en de resultaten verbeteren.

Twijfelen mag, aarzelen niet.

Bron onbekend

Een van je favoriete quotes?

Hierin herken ik mijn motto “gewoon gaan”. Ik geloof dat je van doen meer leert dan van denken. Keer op keer pakt het anders uit dan je van tevoren had gedacht, dus waarom nog langer wachten als je het blijkbaar toch niet kunt voorspellen? Aan de andere kant, ga niet onbezonnen te werk. Blijf jezelf de vraag stellen of datgene wat we nu aan het doen zijn voldoende bijdraagt aan de bedoeling van de organisatie.

Favoriete inspiratie

  1. Het boek ‘Sapiens’ van Yuval Noah Harari
  2. Boek ‘De kracht van betekenis’ van Emily Esfahani Smith
  3. Boek ‘Scaling Up’ van Verne Harnish

Publicatie:
AD: ‘Behandel je je werknemers als kinderen, dan gedragen ze zich ook als kinderen’


5 misverstanden over Lean

“Kijk uit, als ze Lean gaan implementeren, dan vallen er ontslagen,” of “Kunnen we onze medewerkers ‘even’ uitleggen hoe ze efficiënter moeten werken?”. En zo […]

Is de ‘hype’ van Lean voorbij?

Precies 15 jaar geleden lopen ze naar buiten bij de Kamer van Koophandel. Eppo Kuipers, Martijn van Laak en Paul Hendriks. De start van hun […]

Leiderschap in een Obeya

Leiderschap in een Obeya omgeving vormt een cruciaal onderdeel voor het succes van ieder team, iedere afdeling of organisatie. Hoe zorg je er bijvoorbeeld voor […]

Wat is Obeya?

Samen met de rest van je afdeling of organisatie werk je hard aan het behalen van de bedrijfsdoelstellingen. Waarom lukt dat niet altijd? Het is […]

Drie fouten van leiders in een great workplace

Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van je organisatie en de drijvende kracht achter vernieuwing en innovatie. Medewerkers die fan zijn van je organisatie, zijn gelukkig, […]

 

Andere collega's